Cu o multitudine de resurse la îndemână, nu a existat niciodată un moment mai bun pentru a construi o afacere. Site-uri precum F6S, Appsumo și StartupStash listează sute de resurse low-cost disponibile pentru companii de toate dimensiunile. Dar, deși resursele disponibile facilitează configurarea operațiunilor, sarcina mai provocatoare este de faptgestionareaafacerea.
Imagini erou | Getty ImagesÎn mod tradițional, resursa inițială care a pregătit liderii de afaceri de mâine pentru gestionarea afacerilor a fost MBA. Cu toate acestea, un raport recent al Timpuri financiare arată că în ultimii doi ani absolvenții de MBA s-au răcit în ceea ce privește antreprenoriatul, mai puțin de unul din cinci alegând experiența de startup mai puțin stabilă. Aceasta pune întrebarea: MBA atrage doar o altă rasă de oameni sau este mai puțin potrivit pentru eforturile antreprenoriale?
făcând cele mai bune chifteluțe de hamburger
Deși există multe avantaje în urmărirea unui program MBA, această cale are, de asemenea, un cost major; școlarizarea, precum și costul de oportunitate pot fi grei pe portofelul unui antreprenor. Vestea bună este că astăzi există opțiuni care oferă la fel de multă valoare la un succes financiar mai mic.
La sfârșitul zilei, a fi antreprenor înseamnă a putea evalua oportunitățile și riscurile în situații incerte. Aceeași due diligence ar trebui aplicată la evaluarea beneficiilor și costurilor asociate unui MBA. Iată trei elemente esențiale care trebuie incluse în evaluare:
MBA nu este conceput pentru companiile în creștere.
Programele MBA au fost inițial concepute pentru a profesionaliza managementul economiei industrializante de la începutul secolului XX. De atunci, programele s-au extins pentru a încorpora nevoile Wall Street, consultanțe de afaceri și alte afaceri monolitice. Cu toate acestea, în ciuda programelor MBA evoluţie , rămâne modelul că programul a fost vizat pentru întreprinderi scalabile, bazate pe procese. Prin urmare, și așa cum indică și numele, un MBA este un master în „administrarea” afacerilor.
Aceste tipuri de afaceri pentru care sunt construite programe MBA necesită totuși seturi de competențe care contrastează puternic cu nevoile afacerilor de creștere antreprenorială de astăzi.
La baza lor, programele MBA sunt construite pentru a oferi predictibilitate factorilor de decizie corporativi. Ca atare, ei predau luarea deciziilor pe baza dovezilor și a datelor istorice. Cu toate acestea, lumea reală a afacerilor în creștere este dezordonată și plină de probleme rele. Deciziile de bază ale afacerii sunt adesea întrebări de judecată, bazându-se pe o înțelegere profundă a specificului clienților și a mediului de afaceri. Întrucât aceste două elemente se schimbă rapid pentru afacerile în creștere, ele nu se pot baza pe luxul predictibilității și pe dependența de datele istorice. În schimb, ele necesită o perspectivă și o intuiție orientate spre viitor.
Un alt ingredient esențial al programelor MBA este utilizarea instrumentelor standardizate și a cadrelor precum Modelul celor cinci forțe sau Analiza SWOT . Deși acestea sunt utile într-o anumită măsură, problema este că nu inspiră gândirea originală. Instrumentele standardizate nu încurajează lansarea de produse originale și modele de afaceri pe piețe aglomerate. În schimb, este cel mai adesea o gândire multidisciplinară și o perspectivă largă, care conduc la produse și modele de afaceri remarcabile.
Jurnalistul Philip Delves Broughton, povestește în a luiNew York Timesamintiri bestseller ale experiențelor sale MBA de la Harvard modul în care această abordare de standardizare poate duce la îngustare. El își amintește,'Le plăcea să se gândească la ei înșiși ca renegați și încălcători de reguli și totuși m-au părut o monocultură întărită. Când unul dintre ei a pornit cu bicicleta în weekend, toți au făcut-o. Dacă cineva avea lemn blond pal în sala de conferințe, toți aveau.'
oală ușoară cu tofă de scoici
În cele din urmă, programele MBA oferă un set de instrumente util, dar sunt încă concepute pentru afacerile stabile din epoca industrială.
Valoarea principală a MBA-urilor poate fi câștigată în moduri alternative și mai ieftine.
O parte imensă a valorii unui MBA este implicită, care se extinde cu mult dincolo de învățături. Unul dintre cele mai valoroase aspecte ale unui MBA este rețeaua de absolvenți rezultată pe care o câștigă studenții. Într - un interviu cu Timpuri financiare , un antreprenor și absolvent al Stanford MBA notează, de exemplu, că unul dintre cei mai mari clienți ai săi a fost un fost coleg de clasă, veniturile generate doar de acel client fiind suficiente pentru a acoperi costul diplomei.
Deși aparent există cazuri în care rețeaua se plătește, rămâne întrebarea: cât de mult merită cu adevărat o rețea? Majoritatea absolvenților își încep cariera cu un munte de datorii. Să presupunem că vindeți un produs cu un cost de achiziție a clienților de 100 USD. Dacă presupunem că școlarizarea pentru MBA va fi 50.000 $ la 100.000 $ (fără a lua în considerare costul de oportunitate), atunci această sumă de bani v-ar putea achiziționa deja primii 500 până la 1.000 de clienți plătitori.
Acest lucru nu ia în considerare nici măcar faptul că astăzi s-a multiplicat oportunitatea de a construi o rețea în afara școlilor MBA. Întâlnirile, precum și conferințele vă permit să vă construiți rețeaua din lumea reală LinkedIn , AngelList și alte canale sociale axate pe afaceri vă pot ajuta să vă construiți și să vă mențineți rețeaua de la birou - totul la o fracțiune din costul unui MBA.
Într-o anumită măsură, un MBA oferă dovezi sociale atunci când caută finanțare VC, parteneriate sau locuri de muncă. Dar, la fel și experiența de lucru cu companii precum Google , companii promițătoare de creștere sau programe de antreprenor în reședință, precum și activitate de influențare a rețelelor sociale. Când vine vorba de dovezi sociale, vă recomandăm să vă întrebați de ce trebuie să investiți într-un MBA doar pentru că investitorii, angajatorii sau partenerii de afaceri nu sunt în măsură să vă judece abilitățile pe baza altor măsuri.
Economia abilităților se extinde.
Oportunitățile de a dobândi experiență de lucru și de a învăța abilitățile funcționale relevante se extind rapid. Adunarea Generală, Udemy și Udacity, printre altele, oferă multe cursuri și programe nanodegree, care vă pot ajuta să vă dezvoltați abilitățile într-un mod țintit.
Dar acest lucru nu înseamnă că ar trebui să săriți complet studiile și să urmați doar cursuri. Construirea unei afaceri necesită o combinație a acestor abilități tehnice, precum și abilități intelectuale, cum ar fi gândirea critică, rezolvarea problemelor și gândirea laterală. În timp ce abilitățile tehnice ocupă un loc central la începutul ciclului de viață al unei afaceri, gândirea critică și originală va distinge în cele din urmă afacerea. Și cu AI înlocuind din ce în ce mai multe sarcini de rutină, gândirea va rămâne ca o adevărată propunere de vânzare unică. Ca Mark Cuban sugerează Cred că știind cum să le gândim critic și să le evaluăm dintr-o perspectivă globală, va fi mai valoros decât ceea ce vedem astăzi ca cariere interesante care ar putea fi programarea sau CPA sau acele tipuri de lucruri.
Pentru a dezvolta această mentalitate, este esențială o formă de studii tradiționale, cel puțin la nivel BA. Acest lucru poate fi apoi asociat cu învățarea abilităților tehnice pe care le necesită pentru slujbele de astăzi. Competențele exacte pe care le necesită o afacere depind de tipul de afacere, precum și de tipul de funcție de afaceri la care sunt aplicate. Cu toate acestea, analiza comisiilor de angajare ale unor companii de succes în acel spațiu este o modalitate rapidă de a afla care sunt abilitățile necesare într-o anumită industrie.
În toate sectoarele industriale, două mari subiecte sunt de o importanță crucială astăzi. În primul rând, software-ul încă mănâncă lumea, acum mai mult ca niciodată. Informatica, știința datelor și altele asemenea nu învață doar un set de instrumente valoroase în această economie, ci și formează gândirea critică. Cealaltă abilitate principală este înțelegerea oamenilor. Una dintre cele mai mari provocări pentru întreprinderi astăzi este atingerea, implicarea și convertirea clienților. În consecință, domenii precum proiectarea experienței utilizatorului sau psihologia vor avea o importanță critică pentru majoritatea afacerilor cu care se confruntă consumatorii în viitor. Aceste abilități găsesc domenii de aplicare în dezvoltarea produsului și marketing .
Creați un plan de acțiune.
Deși MBA oferă cu siguranță valoare, nu este potrivit pentru cei care caută startup-urile și companiile de creștere de astăzi. Mai degraba, antreprenori au acum oportunitatea de a-și dezvolta abilitățile și rețelele prin utilizarea resurselor alternative care au un cost mai mic.
Pentru cei care doresc să-și dezvolte abilitățile prin mijloace alternative, primul pas este să se uite la consiliile de angajare ale companiilor din industria în care activați și să creați un inventar de cerințe. Aceasta poate fi urmată de o zi de dezvoltare personală. Ziua respectivă ar fi folosită pentru a parcurge resursele disponibile, cum ar fi cursuri și întâlniri, pentru a proiecta o cale către dezlănțuirea setului de abilități care se potrivește cel mai bine cerințelor de la primul pas. Cel mai bine este să nu mergeți singur pe această cale, iar grupurile și forumurile de social media specifice industriei sunt o modalitate bună de a găsi tovarăși asemănători.
cum să gătești friptură de porc de Boston în aragazul lent
Ați învățat abilități în moduri alternative sau ați observat abilități relevante care nu sunt incluse în programa tradițională? Împărtășiți-vă experiența ca comentariu, tweet sau e-mail cu hashtagul #FounderSkills.
Videoclip asemănător: Ai nevoie de o diplomă de facultate pentru a avea succes?